工程建設(shè)行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中屬于先導(dǎo)拉動型產(chǎn)業(yè),在反反復(fù)復(fù)的疫情影響下,工程建設(shè)行業(yè)均在不同程度上受到了影響與波及,如復(fù)工成本增加、工期履約難度增加、工程建造成本增加及利潤下降等。后疫情時代,是守還是變?工程建設(shè)行業(yè)該如何進(jìn)行數(shù)字化變革與發(fā)展突圍?
抓住這五大驅(qū)動行業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新領(lǐng)域并打造創(chuàng)新業(yè)務(wù)將成為工程建設(shè)企業(yè)的重要機(jī)遇。這五大創(chuàng)新領(lǐng)域的具體內(nèi)容和前景預(yù)期如圖1所示。
圖1 五大創(chuàng)新領(lǐng)域
對于這五大創(chuàng)新領(lǐng)域,在全球范圍內(nèi)觀察了聚焦不同細(xì)分創(chuàng)新方向的領(lǐng)頭企業(yè),繪制出五大創(chuàng)新領(lǐng)域全景圖。具體細(xì)分創(chuàng)新方向如圖2所示。
圖2 五大創(chuàng)新領(lǐng)域全景圖
對于當(dāng)前五大類創(chuàng)新領(lǐng)域、17個細(xì)分創(chuàng)新方向,根據(jù)其技術(shù)成熟度和當(dāng)前市場熱度進(jìn)行排布,得到技術(shù)發(fā)展矩陣,如圖3所示。
圖3 細(xì)分創(chuàng)新方向市場熱度及技術(shù)成熟度矩陣
以上三個方向都依托于現(xiàn)有主營業(yè)務(wù),需要技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新環(huán)境的積累,因此為了保障企業(yè)在不同方向?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,同時還需建立創(chuàng)新體系。
拉平競爭差距
通過借助收購和外部合作,迅速掌握成熟技術(shù),從傳統(tǒng)建造運(yùn)營方式進(jìn)行升級,服務(wù)主業(yè),縮短市場差距,適合技術(shù)成熟度高、創(chuàng)新難度低的方向。
打造新增長曲線
通過自研自建、內(nèi)部試點(diǎn)項(xiàng)目孵化,技術(shù)成熟后對外輸出,打造第二增長曲線,適合技術(shù)復(fù)雜、創(chuàng)新難度高的方向。
建立長遠(yuǎn)護(hù)城河
通過內(nèi)外部共建進(jìn)行產(chǎn)業(yè)預(yù)研究,打造試點(diǎn)/示范項(xiàng)目,搶占行業(yè)先機(jī),樹立品牌形象,適合技術(shù)成熟度低、創(chuàng)新難度高的方向。
建立創(chuàng)新體系
通過軟硬件配套,資金來源和融資方式,決策體系,激勵、評價體系,產(chǎn)業(yè)服務(wù),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化六大落地舉措,打造創(chuàng)新平臺支撐體系。
總體來說,工程建設(shè)行業(yè)在當(dāng)下確實(shí)面臨著技術(shù)和模式的轉(zhuǎn)變與爆發(fā),國內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)在創(chuàng)新方面需要進(jìn)一步加速,以打造未來的核心競爭力。