俗話說(shuō)的好，光說(shuō)不練假把式，光練不說(shuō)傻把式，又練又說(shuō)真把式。為了提升員工綜合能力，讓員工都成為職場(chǎng)上的真把式，12月4日，在海闊廳舉辦了一場(chǎng)模擬談判形式的主題實(shí)踐活動(dòng)，這也是海天商學(xué)院的第四期學(xué)習(xí)實(shí)踐展示會(huì)，以董事長(zhǎng)韓江濤為首的海天管理層和海天骨干員工皆參與了此次活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖

正如開(kāi)頭提到的此次實(shí)踐活動(dòng)是以模擬談判方式進(jìn)行，輔導(dǎo)員在確定兩個(gè)典型案例后，分別由對(duì)應(yīng)兩組，代表甲乙兩方進(jìn)行模擬談判，模擬談判的案例選材于工作中接觸到的實(shí)際項(xiàng)目案例，談判中爭(zhēng)議點(diǎn)多集中于項(xiàng)目咨詢費(fèi)用及咨詢延期費(fèi)用的談判，或者是進(jìn)行項(xiàng)目索賠或反索賠的談判。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖

準(zhǔn)備時(shí)，各談判小組成員都是摩拳擦掌，躍躍欲試，在談判正式開(kāi)始后，彼此間除了唇槍舌劍，爭(zhēng)鋒相對(duì)，尋找彼此言語(yǔ)的漏洞和不足之外，更不忘記有條不紊的羅列證據(jù)，來(lái)為己方觀點(diǎn)扶穩(wěn)腳跟。在場(chǎng)的其他學(xué)員和評(píng)委，也時(shí)不時(shí)為談判手們的精彩發(fā)言鼓掌叫好，現(xiàn)場(chǎng)氛圍十分熱烈。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖

以董事長(zhǎng)韓江濤為首的評(píng)委團(tuán)在點(diǎn)評(píng)打分時(shí)說(shuō)道：“談判是一件非�？简�(yàn)策略和技巧的事情，作為談判的參與者要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍有掌控，要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)氛圍，同時(shí)也要做好信息的收集，對(duì)項(xiàng)目情況充分了解后，擺證據(jù)，講道理，說(shuō)服對(duì)方，維護(hù)雙方的共同利益，促成事件解決，這才是我們談判的目的。”

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼人力行政總監(jiān)張勇上臺(tái)總結(jié)

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼人力行政總監(jiān)張勇，作為本期的輔導(dǎo)員在發(fā)表講話時(shí)，感慨道：“有幸參與并見(jiàn)證了一群人的快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)之旅，也希望大家以后能在工作中，切實(shí)運(yùn)用到這段時(shí)間所學(xué)的知識(shí)和技巧，讓理論和實(shí)踐充分結(jié)合，努力提升自身綜合實(shí)力。”

董事長(zhǎng)韓江濤上臺(tái)致辭

董事長(zhǎng)韓江濤在總結(jié)發(fā)言時(shí)，也提道：“無(wú)論是這段時(shí)間管理層和骨干員工的學(xué)習(xí)，還是這次模擬談判活動(dòng)的舉行，其實(shí)這些都只是手段，其真正的目的是希望提高大家應(yīng)對(duì)困難，解決問(wèn)題的能力。企業(yè)的成功歸根到底是所有員工齊心協(xié)力的結(jié)果，所以企業(yè)的突破成長(zhǎng)也需要大家一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，才能將我們海天現(xiàn)有的平臺(tái)擴(kuò)大，進(jìn)而更好地推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略主題的開(kāi)展。”

現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)并合影留念

最后，經(jīng)過(guò)評(píng)比，董事長(zhǎng)韓江濤為獲得第一名的第四實(shí)踐小組頒發(fā)了最佳談判金獎(jiǎng)，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼人力行政總監(jiān)張勇為位列第二名的第三實(shí)踐小組頒發(fā)了最佳談判銀獎(jiǎng)，政投副總兼三部實(shí)施副總陳太勇，全國(guó)發(fā)展平臺(tái)全程控業(yè)務(wù)板塊分管協(xié)調(diào)人兼八部實(shí)施副總李江鋒為本次表現(xiàn)優(yōu)異的第七項(xiàng)目分部總監(jiān)劉世賢、第三項(xiàng)目分部副經(jīng)理王雪磊頒發(fā)了最佳談判手獎(jiǎng)。