5月8日下午，海天咨詢(xún)“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)，宣布海天咨詢(xún)首個(gè)全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目正式開(kāi)啟，并任命項(xiàng)目經(jīng)理。董事長(zhǎng)韓江濤、總工田占嶺、工程咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理王軍、工程咨詢(xún)事業(yè)部總咨詢(xún)師焦凌以及項(xiàng)目主要團(tuán)隊(duì)成員參加了會(huì)議。

這兩個(gè)項(xiàng)目是海天咨詢(xún)2018年12月中標(biāo)的全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目，不僅對(duì)海天咨詢(xún)具有開(kāi)創(chuàng)性意義，是走向全過(guò)程工程咨詢(xún)方向的重要一步，在河南省全過(guò)程工程咨詢(xún)中也是非常有代表性。作為2017年才開(kāi)始逐步鼓勵(lì)發(fā)展的全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，目前沒(méi)有成熟的可參考案例，項(xiàng)目管理難度相當(dāng)大。本次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)就是為了統(tǒng)籌安排項(xiàng)目實(shí)施，討論如何才能更好地為業(yè)主管理好項(xiàng)目，為海天的全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)開(kāi)個(gè)好頭。

董事長(zhǎng) 韓江濤

董事長(zhǎng)韓江濤從國(guó)家發(fā)改委、住建部最新發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》開(kāi)始，闡述了政策對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的最新定義。他說(shuō)，海天要做全過(guò)程工程咨詢(xún)，就要學(xué)習(xí)政策文件，以此為方向進(jìn)行努力，但要抓住海天的優(yōu)勢(shì)，即做投資管控領(lǐng)先的全過(guò)程工程咨詢(xún)。“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項(xiàng)目”能否做好、成為拿得出手的項(xiàng)目，甚至成為標(biāo)桿性項(xiàng)目對(duì)海天意義重大。

總工 田占嶺

總工田占嶺從法律法規(guī)、政策規(guī)范、兩項(xiàng)目的合同規(guī)定等方面分析了作為乙方如何更好地管理項(xiàng)目，把控項(xiàng)目質(zhì)量安全。他要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織學(xué)習(xí)關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的法律法規(guī)，包括建筑法、合同法、安全法等相關(guān)法律條款，編制質(zhì)量管理計(jì)劃，在具體項(xiàng)目管理實(shí)施中注意工作“留痕”，做好質(zhì)量管理、安全管理、投資管理。

工程咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理 王軍

工程咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理王軍宣布正式任命楊茗瑒為“新鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目”和“新鄉(xiāng)高新區(qū)西抬頭村城中村改造安置區(qū)建設(shè)一期工程項(xiàng)目”項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目的全面管理工作，并與總工田占嶺分別簽訂了《質(zhì)量、安全、投資控制責(zé)任承諾書(shū)》。

項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钴�瑒在《全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量、安全、投資管理責(zé)任承諾書(shū)》上簽字，承諾在兩個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真履行自身職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量、安全與投資控制責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理 楊茗瑒

王軍總經(jīng)理鼓勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要有信心做好，不害怕問(wèn)題，整個(gè)海天都是兩項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)后盾，并為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)傳授項(xiàng)目實(shí)施及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗(yàn)。他提醒項(xiàng)目經(jīng)理要管理好團(tuán)隊(duì)、職責(zé)明確、責(zé)任到人，齊心協(xié)力做好項(xiàng)目。“打鐵還需自身硬”，從業(yè)主不接受不滿(mǎn)意到項(xiàng)目規(guī)范化管理是一個(gè)過(guò)程，只要把項(xiàng)目理順做扎實(shí)，讓業(yè)主看到專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)的價(jià)值，及時(shí)有效地溝通，一定能得到業(yè)主認(rèn)可。