文：張靜｜通訊員：胡志云 

12月7—10日，海天咨詢開展了第一期“X戰(zhàn)隊(duì)——項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)”，此次封閉式培訓(xùn)為期四天，董事長(zhǎng)韓江濤、總工田占嶺全程參加。

海天咨詢第一期“X戰(zhàn)隊(duì)——項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)”合影

從早上八點(diǎn)半到晚上十點(diǎn)，四天的培訓(xùn)行程滿滿，干貨多多，既有總工田占嶺全程輔導(dǎo)技術(shù)知識(shí)，地產(chǎn)事業(yè)部實(shí)施副總李江鋒、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪緜�傳授�?jīng)驗(yàn)；又有行政部、財(cái)務(wù)部為參訓(xùn)人員提供的關(guān)于企業(yè)概況、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目核算的詳細(xì)介紹。除了計(jì)劃內(nèi)的五位項(xiàng)目經(jīng)理參加培訓(xùn)課程之外，還另有專門從北京趕來的項(xiàng)目經(jīng)理參與學(xué)習(xí)，大家在最后的總結(jié)發(fā)言中感慨收獲頗多，五位參訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理都獲得了董事長(zhǎng)簽發(fā)的結(jié)業(yè)認(rèn)證證書。

韓總為各學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

為期四天的培訓(xùn)中，除了授課講師的培訓(xùn)之外，后三天都有學(xué)員的實(shí)踐案例答辯，檢查前一天的培訓(xùn)成果，董事長(zhǎng)、總工根據(jù)每一個(gè)人匯報(bào)的具體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并指出其中的問題，給出改進(jìn)的建議。這一環(huán)節(jié)，很明顯的對(duì)比出來第二天每個(gè)人的進(jìn)步情況。

此次培訓(xùn)還有一個(gè)亮點(diǎn)，就是“X戰(zhàn)隊(duì)”這一稱號(hào)，“X戰(zhàn)隊(duì)”取自《X戰(zhàn)警》，以向這些為心中的理念不斷斗爭(zhēng)的“X-MEN”致敬學(xué)習(xí)，希望擁有強(qiáng)大的內(nèi)心和戰(zhàn)斗能力。參加培訓(xùn)的人員無論是授課講師還是參訓(xùn)學(xué)員都以《X戰(zhàn)警》系列電影角色名字作為綽號(hào)，在整個(gè)培訓(xùn)中全程使用綽號(hào)互稱，董事長(zhǎng)韓江濤、總工田占嶺以及幾位項(xiàng)目經(jīng)理都選擇了自己喜歡的角色名牌。韓總說，之所以選擇這樣的形式，一是《X戰(zhàn)警》文化令人向往；二是可以在培訓(xùn)中授課講師和學(xué)員以平等的身份去交流，將娛樂元素融入公司文化，淡化職務(wù)帶來的身份隔閡， 重塑海天咨詢的核心文化。

韓總關(guān)于“X戰(zhàn)隊(duì)”培養(yǎng)模式發(fā)言

在第一天培訓(xùn)中，韓總針對(duì)“X戰(zhàn)隊(duì)”培養(yǎng)模式作了發(fā)言。他說，海天是一家具有成長(zhǎng)基因的企業(yè)，“推動(dòng)高效工程建設(shè)活動(dòng)”是海天咨詢的使命。在當(dāng)前變革環(huán)境下，企業(yè)需要進(jìn)步，更需要培養(yǎng)能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的人才，所以提出了“X戰(zhàn)隊(duì)”項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。海天需要的項(xiàng)目經(jīng)理除了專業(yè)技術(shù)能力和經(jīng)營(yíng)能力之外，首先要和海天擁有共同的價(jià)值觀，即：負(fù)責(zé)——守得住底線，持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)——扛得住現(xiàn)在，堅(jiān)守夢(mèng)想與使命——裝得下未來。這樣才能在未來成為推動(dòng)海天不斷進(jìn)步的中流砥柱。當(dāng)然，海天也為大家提供更順暢的職業(yè)發(fā)展通道，更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，更專業(yè)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

總工田占嶺技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)

整整四天的培訓(xùn)，總工田占嶺作為授課講師全程陪同參訓(xùn)學(xué)員，無論是白天的技術(shù)知識(shí)講解，還是晚上的實(shí)戰(zhàn)案例輔導(dǎo)，甚至中間休息時(shí)間，都在為大家答疑解惑。田總系統(tǒng)講解了《全過程項(xiàng)目咨詢內(nèi)容及操作》、《河南海天造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)》、《技術(shù)標(biāo)編制》以及《咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理指引》等內(nèi)容，在講述之后留下當(dāng)天的實(shí)踐案例作業(yè)，并在晚上陪同大家一起“自習(xí)”，輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)。

實(shí)施副總李江鋒項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享

理論結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)中還特別安排了經(jīng)驗(yàn)傳授環(huán)節(jié)，地產(chǎn)事業(yè)部實(shí)施副總李江鋒、項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪緜シ謩e進(jìn)行了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理介紹和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的分享。他們都在海天得以迅速成長(zhǎng)，并以優(yōu)秀的表現(xiàn)為海天贏得了好口碑和再次合作的機(jī)會(huì)，此次他們關(guān)于如何帶好一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合具體項(xiàng)目實(shí)施過程中的場(chǎng)景分析，給大家很多啟發(fā)。

項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪緜ロ?xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享

此外，人力行政總監(jiān)劉軻軻、人力行政部經(jīng)理孫巍、財(cái)務(wù)部賈佳利分別對(duì)企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃及項(xiàng)目經(jīng)理考核晉升、企業(yè)概況以及項(xiàng)目核算進(jìn)行介紹。人力行政總監(jiān)劉軻軻具體講解了海天員工的職業(yè)發(fā)展路徑以及項(xiàng)目經(jīng)理如何能夠快速的晉升成長(zhǎng)，并和大家溝通了項(xiàng)目經(jīng)理如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、留住人才等問題，現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈。

人力行政總監(jiān)劉軻軻講解職業(yè)生涯規(guī)劃

這次培訓(xùn)是企業(yè)改名為“海天工程咨詢有限公司”以來的首次活動(dòng)，且由董事長(zhǎng)親自擔(dān)任培訓(xùn)小組組長(zhǎng)，為此次培訓(xùn)做了周密的計(jì)劃。在培訓(xùn)中，韓總系統(tǒng)的闡述了海天的未來發(fā)展規(guī)劃，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以及人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。

韓總對(duì)該培訓(xùn)模式寄予厚望，他說，“X戰(zhàn)隊(duì)”培訓(xùn)是持續(xù)的、常態(tài)化的，通過這種多批次、小批量、新文化、重實(shí)踐的培養(yǎng)模式，來打造海天咨詢的核心戰(zhàn)斗力。